수줍은 사람들을 위한 네트워킹 팁 12가지 How to Network: 12 Tips for Shy People – Meridith Levinson, CIO December 11, 2007 Networking is the key to success in business, says Keith Ferrazzi, business coach and author of Never Eat Alone, a book about the power of relationship building and networking. It helps you find jobs, recruit talent, win new customers and discover investors who'll support your ideas. OTHER NETWORKING STORIES Learni.. 2009. 1. 2. 존중감을 느끼게 하라. 프랭클린 루스벨트 대통령은 파티나 모임에 참석할 때마다 자주 라이터를 빌려 달라고 사람들에게 부탁하곤 했다. 그럼 그 사람들은 집에 돌아가서, 대통령도 평범한 사람이더라고, 자신이 그에게 라이터를 빌려주었다고 자랑했다. 철강 회사 사장 레슬리 브라운은 아침마다, 만나는 직원에게 시간이 몇 시인지 물어보는 버릇이 있었다. 그리고는 그 대답에 따라 시계를 맞추었다. 그에게 시간을 알려준 직원은, 온종일 우쭐한 기분으로 일하고, 집에 돌아가 아내에게 이야기한다. "사장이 오늘 내 말대로 시계를 맞췄어." 그 직원은 중요한 존재가 된 느낌이 들었고, 사장에게 친밀감도 느낄 수 있었다. 상대방이 중요한 존재, 필요한 존재라는 느낌이 들도록 하라. 그러면 실제로 그렇게 될 것이다. 2009. 1. 1. GTD의 이해 케퍽의 Calm님이 작성하신 GTD 강좌입니다. 내용이 알차고 도움이 될 것 같아 제 블로그에 가지고 왔습니다. 원글을 보실려면 아래를 클릭하세요: 1부 GTD의 이해 #1 - 철학, 용어정의, 대략적 흐름1부 GTD의 이해 #2 - 세부 과정, 필요한 체크 리스트들1부 GTD의 이해 #3 - 프로젝트 계획1부 GTD의 이해 #4 - GTD시작을 위한 요령, 기타 일 처리 요령아래 글은 케퍽의 Calm님의 글을 옮겨왔음을 밝힙니다. GTD란 이론을 접한지도 벌써(?) 1년이 흘렀습니다. 그 동안 나름대로 적용을 한다고 하다가, 제대로 적용을 하지 못하고 있다는 생각이 들어서 다시 한 번 책을 읽고 정리해보았습니다.이어지는 내용들 중에는 책에 나와 있는 내용을 제가 개인적으로 해석하거나 편집한 부분들이 꽤.. 2007. 7. 28. 성과 평가를 어떻게 할까, 특히 Matrix 조직에서는... 성과평가 관리의 Critical Success Factor 공정성 (Fairness) 목표 및 평가 기준이 명확해야 한다. 직원을 Surprising하지 않아야 한다. ==> 중간 communication을 하는 것이 좋다. 직원을 지속적으로 관찰하며 관심을 보여야 한다. 직원의 weakness에 대한 action plan을 갖고 수행하게 해야 한다. 매트릭스(Matrix) 조직이 성공하는 법 하나의 수술대에 환자가 한 명 있다. 관련된 의료인은 여럿이 있다. 이 수술이 성공하는 방법은... 모두 동일한 Objective를 가져야 한다. 2007. 7. 8. Work/Life Balance를 위한 금언 Work will always expand to fill the amount of time it is allotted. 2007. 7. 6. 이전 1 ··· 8 9 10 11 다음
