★ 꿈의 대화 ★ Dear 정보계 팀 여러분, 김은생입니다. 오늘도 참 좋은 아침입니다. KIWI 프로젝트는 요건정의 '단계'를 지나서 '기본설계'를 시작했습니다. (제가 따옴표를 사용한 위치는 매우 의도적입니다.^^) 우리는 정신없이 바쁜 시간을 보내고 있습니다. 서비스를 식별하며 AS/OS의 식별 크기와 방법에, 데이터모델에, 또 UC 검토에, 핵심과제 공유에,..그리고 ETL BMT까지...! 여러분의 수고에 위로와 감사의 마음 가득합니다. 오늘 아침 눈을 뜨자 마자, 금주 월요일보고,화요일 핵심과제,어제의 점심식사를 통해 이병호전무님이 지속적으로 강조/부탁하고 계신 정보/시스템의 '활용'이란 어휘가 머릿속을 가득 메웁니다. 그래서 요즘 제가 새벽부터 밤늦게까지, 가족과의 휴가계획도 세우지 못하며,..

'선택의 과부하'라는 환경 속에서 살아가는 현대인들을 위한 조언입니다. 선택에 따르는 스트레스를 크게 줄이는 방법은 어떤 것이 있을까요? 1. 그것은 언제 결정해야 하는지 결정하는 것이다. 캐스 선스타인과 에드나 올먼-마갈릿은 이것을 '2순위 결정(second-order decision)'이라고 부른다. 2순위 결정의 한가지 종류는 '규칙(rule)'을 따르기로 결정하는 것이다. 2. 안전벨트를 매는 것이 규칙이라면, 당신은 늘 안전벨트를 맬 것이고, 가까운 시장에 가는 데 그럴 필요가 있는지의 문제는 발생하지 않을 것이다. 파트너를 절대로 속이지 않겠다는 규칙을 택한다면, 당신은 나중에 당신을 괴롭힐 수도 있는 수많은 고민과 유혹에서 벗어날 수 있다. 물론 스스로 정한 규칙에 따라 살 수 있는가는 별개..

How to Network: 12 Tips for Shy People – Meridith Levinson, CIO December 11, 2007 Networking is the key to success in business, says Keith Ferrazzi, business coach and author of Never Eat Alone, a book about the power of relationship building and networking. It helps you find jobs, recruit talent, win new customers and discover investors who'll support your ideas. OTHER NETWORKING STORIES Learni..

프랭클린 루스벨트 대통령은 파티나 모임에 참석할 때마다 자주 라이터를 빌려 달라고 사람들에게 부탁하곤 했다. 그럼 그 사람들은 집에 돌아가서, 대통령도 평범한 사람이더라고, 자신이 그에게 라이터를 빌려주었다고 자랑했다. 철강 회사 사장 레슬리 브라운은 아침마다, 만나는 직원에게 시간이 몇 시인지 물어보는 버릇이 있었다. 그리고는 그 대답에 따라 시계를 맞추었다. 그에게 시간을 알려준 직원은, 온종일 우쭐한 기분으로 일하고, 집에 돌아가 아내에게 이야기한다. "사장이 오늘 내 말대로 시계를 맞췄어." 그 직원은 중요한 존재가 된 느낌이 들었고, 사장에게 친밀감도 느낄 수 있었다. 상대방이 중요한 존재, 필요한 존재라는 느낌이 들도록 하라. 그러면 실제로 그렇게 될 것이다.

케퍽의 Calm님이 작성하신 GTD 강좌입니다. 내용이 알차고 도움이 될 것 같아 제 블로그에 가지고 왔습니다. 원글을 보실려면 아래를 클릭하세요: 1부 GTD의 이해 #1 - 철학, 용어정의, 대략적 흐름1부 GTD의 이해 #2 - 세부 과정, 필요한 체크 리스트들1부 GTD의 이해 #3 - 프로젝트 계획1부 GTD의 이해 #4 - GTD시작을 위한 요령, 기타 일 처리 요령아래 글은 케퍽의 Calm님의 글을 옮겨왔음을 밝힙니다. GTD란 이론을 접한지도 벌써(?) 1년이 흘렀습니다. 그 동안 나름대로 적용을 한다고 하다가, 제대로 적용을 하지 못하고 있다는 생각이 들어서 다시 한 번 책을 읽고 정리해보았습니다.이어지는 내용들 중에는 책에 나와 있는 내용을 제가 개인적으로 해석하거나 편집한 부분들이 꽤..

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