
스타트업에 전문경영인으로 참여하면 어떻게 해야 할까?
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Management/경영일반
2인자로서 ‘어른의 감독’이 되어라그림자 속의 거인구글의 창업자들은 젊은 천재들이었지만, 그들의 가능성을 실현시켜줄 ‘어른’이 필요했다.투자자의 권유로 영입된 에릭 슈미트는 단순한 CEO가 아니라, 창업자의 비전을 현실로 만든 최고의 실행 파트너였다. 그는 구글 성공의 숨은 핵심 인물이다.생애와 시대적 맥락슈미트는 프린스턴-버클리 출신의 정통 엔지니어이자, 썬 마이크로시스템즈와 노벨에서 경험을 쌓은 베테랑이다. 2001년, 닷컴 버블 붕괴 직후의 혼란한 구글에 합류하여 기술과 경영을 동시에 아우를 수 있는 적임자로 평가받았다.구체적 역할* 조직 정비자: OKR 시스템 도입, 채용과 조직 체계 구축* 수익화 전략가: 애드워즈 모델 고도화, IPO 주도* 보호자: 창업자 대신 외부 이해관계자 대응, 대형 M..