케퍽의 Calm님이 작성하신 GTD 강좌입니다. 내용이 알차고 도움이 될 것 같아 제 블로그에 가지고 왔습니다. 원글을 보실려면 아래를 클릭하세요: 1부 GTD의 이해 #1 - 철학, 용어정의, 대략적 흐름1부 GTD의 이해 #2 - 세부 과정, 필요한 체크 리스트들1부 GTD의 이해 #3 - 프로젝트 계획1부 GTD의 이해 #4 - GTD시작을 위한 요령, 기타 일 처리 요령아래 글은 케퍽의 Calm님의 글을 옮겨왔음을 밝힙니다. GTD란 이론을 접한지도 벌써(?) 1년이 흘렀습니다. 그 동안 나름대로 적용을 한다고 하다가, 제대로 적용을 하지 못하고 있다는 생각이 들어서 다시 한 번 책을 읽고 정리해보았습니다.이어지는 내용들 중에는 책에 나와 있는 내용을 제가 개인적으로 해석하거나 편집한 부분들이 꽤..

네가 성냄이 합당하냐? 성내는 것이 항상 혹은 반드시 죄는 아닙니다. 그러나 화는 그 모습을 드러낼 때마다 제멋대로 구는 경향이 있기 때문에 우리는 “네가 성냄이 합당하냐?”라고 자문해 봄으로써 우리가 내는 그 화의 성격을 살펴볼 필요가 있습니다. 어떤 때는 “그래, 합당하다”라고 답할 수 있는 화도 있을 것입니다. 물론 분노는 미치광이의 횃불일 때도 많지만 때로는 하늘에서 내려오는 엘리야의 불일 때도 있습니다. 만일 우리의 선과 자비로운 하나님을 대적하여 범하는 잘못 때문에 우리 자신의 죄에 대해 화를 낸다면, 그처럼 하나님의 교훈을 많이 받고도 여전히 어리석은 우리 자신을 보고 화를 낸다면, 혹은 단지 사람들이 행하는 악 때문에 단지 그 이유 때문에 다른 사람들에게 화를 낸다면 그것은 다 잘하는 일입..

성과평가 관리의 Critical Success Factor 공정성 (Fairness) 목표 및 평가 기준이 명확해야 한다. 직원을 Surprising하지 않아야 한다. ==> 중간 communication을 하는 것이 좋다. 직원을 지속적으로 관찰하며 관심을 보여야 한다. 직원의 weakness에 대한 action plan을 갖고 수행하게 해야 한다. 매트릭스(Matrix) 조직이 성공하는 법 하나의 수술대에 환자가 한 명 있다. 관련된 의료인은 여럿이 있다. 이 수술이 성공하는 방법은... 모두 동일한 Objective를 가져야 한다.

성경의 '항상' 기뻐하라, '쉬지 말고' 기도하라, '범사'에 감사하라... 는 말씀을.... '쉬지 말고'의 영향을 받았기 때문인지, 큰 일뿐만 아니라 사소한 일들에 대해서도 감사하라는 말씀으로만 이해했었습니다. 그런데, 범사는 1) 모든 일, 2) 평범한 일 등의 뜻을 모두 갖는다고 합니다. 영어로는 'in All Circumstances'라고 합니다. 즉, 기쁠 때나 슬플 때나, 좋을 때나 괴로울 때나, 결혼 서약 때 하듯 모든 경우에 감사하라는 뜻이 됩니다. 어려서부터 부모님의 본을 따라 생일, 시험 등의 특별한 일이 있을 때는 감사헌금을 드렸습니다. 그러다가 특별한 일이 없을 때는 '범사에 감사'라고 써서 감사헌금을 드렸습니다. 서울 송파2동의 어느 교회 목사님은 주일 저녁이나 수요일에는 감사헌..

Work will always expand to fill the amount of time it is allotted.

아무리 名山도 집 뒤에 있으면 흔해 빠진 뒷동산에 불과하다. 우리 동네에 백제 고분이 있는데, 그 귀함을 모르고 산다. 신인철 이라는 분의 글에..., 우리에게 이곳은 팍팍한 삶의 전쟁터이지만, 다른 누군가에게는 내가 오늘 이토록 떠나기 싫어하는 낭만적인 휴가지....라고 했다. 세상 어느 곳도 원래부터 휴가지인 곳은 없다. 영원한 휴가지는 바로 내 마음속에 있다..라고 했다.