
실리콘밸리 일하는 방식 - 신재은
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Management/일 잘하기
한국 기업과 실리콘밸리 기업의 가장 큰 차이점은 업무의 배분 방식입니다. 실리콘밸리 기업은 애자일(Agile) 업무 프로세스 템플릿을 사용하여 오너(owner)가 굉장히 명확하게 관리됩니다. 그리고 제가 책임을 지는 범위도 명확하며, 이를 조직 차원에서 매주매주 투명하게 공유하니 일을 떠넘겨 놓고 방치할 수가 없습니다. 그런데 한국은 어떠냐 하면, 과장해서 표현하자면 업무의 분배 시스템 자체가 인형에 눈 붙이는 알바처럼 분배됩니다.더보기저는 『실리콘밸리 프로세스의 힘』의 저자이자 국내 기업을 대상으로 실리콘밸리식 업무 시스템 설계를 컨설팅하고 있는 더바른컴퍼니 대표 신재은입니다.제 커리어를 돌아보면, 이직의 계기는 항상 트렌드에 맞춰서 “지금 배워야 할 것은 무엇인가?”를 질문했던 데서 비롯되었습니다. ..